プロジェクトを“前に進める力”を育てることを目的とした、実践的【PM／PMO】
コースについて
■ コース概要
プロジェクトを“前に進める力”を育てることを目的とした、実践的なPM／PMO基礎コース。ドキュメント整備、課題管理、ステークホルダー調整、進捗報告の型を身につけ、最終週では実プロジェクトを模した提案発表を行います。
コース内容
オリエンテーション／PMとPMOの違い
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プロジェクト計画書の構成理解※第1回ディスカッション
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スコープ定義とタスク分解
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ステークホルダー分析／報連相※第2回ディスカッション
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会議設計と議事録の型
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課題・リスク管理※第3回ディスカッション
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進捗・成果物レビュー
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コミュニケーション計画と報告の工夫※第4回ディスカッション
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品質・コスト・納期管理（QCD）
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実プロジェクト模擬（課題ベース）※第5回ディスカッション
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成果物ブラッシュアップ
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最終プレゼン＆レビュー※最終評価
